Realizamos actuaciones «a medida» para la implantación de la función Control de Gestión.
La mejora de la eficiencia y la consecución del «dato único» a través del análisis de la información financiera y operacional.
DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA DE COSTES
NUESTROS OBJETIVOS:
- Identificación del coste real de los productos y servicios, áreas de negocio, etc.
- Valoración y control de los inventarios.
- Obtención del resultado interno de la compañía.
- Fijación de precios de venta.
PLANIFICACIÓN FINANCIERA
NUESTROS OBJETIVOS:
- Implantar dinámicas previsionales en la gestión financiera y operacional de su compañía.
- Minimizar los riesgos futuros con monitorizaciones sistemáticas de resultados.
- Controlar y medir la rentabilidad de sus actividades.
CUADROS DE MANDO EN PLATAFORMA DIGITAL
NUESTROS OBJETIVOS:
- Definición de KPI’s.
- Potenciar la gestión de gran cantidad de información a tiempo real.
- Aportar transparencia y accesibilidad a su información de gestión en los distintos niveles de management.
- Optimizar el control de costes y sus inductores.
OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS
NUESTROS OBJETIVOS:
- Lograr niveles óptimos de eficiencia empresarial.
- Aumentar la rentabilidad y la productividad.
- Optimización de costes.
- Documentación de procedimientos.
ANÁLISIS DE RENTABILIDAD
NUESTROS OBJETIVOS:
- Definición de indicadores de rentabilidad.
- Análisis de rentabilidad por producto, línea de negocio, área geográfica…
- Evolución de rentabilidades.
- Elaboración de DAFO.
SIMULACIONES OPERACIONALES
NUESTROS OBJETIVOS:
- Predecir el comportamiento de su empresa bajo diversas situaciones reales o previsibles.
- Evaluar el impacto de decisiones estratégicas, tácticas u operativas sobre sus resultados.
- Analizar sus estrategias sin poner en riesgo la operativa de su negocio.
Nuestros proyectos van acompañados de soluciones de Business Analytics que aportan visibilidad y tecnología, maximizan la eficiencia financiera y operacional y permiten tomar decisiones de negocio precisas e inmediatas.
❛Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar❜
– William Thomson Kelvin

Implantamos herramientas tecnológicas al servicio de los sistemas de información, revolucionando el enfoque del Control de Gestión.

CAPTURA DE DATOS

VISIÓN 360º

ACCESO A LA INFORMACIÓN

FACILIDAD DE USO

La herramienta de Business Intelligence líder en el mercado en 2019 según Gartner®.

Sector Logístico
Desarrollo de cuadro de mando integral para el sector logístico. Medición del rendimiento, nivel de ocupación, facturación, calidad en la entrega, control de costes, satisfacción al cliente, etc.

Sector Hotelero
Desarrollo de plan de competitividad, análisis de mercado, plan de negocio y viabilidad para inversión y renovación en el sector hotelero.

Sector Textil
Business Performance Review y elaboración de plan estratégico a 7 años para consecución de refinanciación en sector Retail.

Sector Distribución
Desarrollo de sistema de Business Analytics para multinacional del sector bebidas y espirituosos, área Comercial & Marketing.

Gestión Financiera
Desarrollo de cuadro de mando financiero, con información de balance, PYG, Cashflow, así como análisis de facturación por tipologías de clientes/productos/servicios.

Gestión de la Productividad
Implantación sistema de Business Analytics para multinacional sector servicios para monitoreo de actividad comercial y desempeño funcional de equipo de consultoría por áreas.
Convertimos sus datos en ventaja competitiva frente a compañías del mismo sector, ganando control y visibilidad en su negocio.
PLANES DE NEGOCIO
NUESTROS OBJETIVOS:
- Emprender nuevas líneas de negocio.
- Acceder a nuevas líneas de financiación.
- Garantizar el éxito de su plan gracias a la robustez de su información de gestión ante negociaciones financieras con terceros.
ACOMPAÑAMIENTO CORPORATE FINANCE
Trabajamos en conjunto con los sponsors del proyectos y otros stakeholders para ofrecer visibilidad y solución perfecta antes, durante y después cada transacción.
NUESTROS OBJETIVOS:
- Identificar y detallar el perímetro.
- Valorar la coherencia del proceso de carve-out.
- Preparar información de gestión pro-forma.
- Analizar rentabilidad stand – alone.
- Confirmar las cláusulas financieras de carve-out.
PLANES DE COMPETITIVIDAD
NUESTROS OBJETIVOS:
- Actualización de la información de mercado en el que su compañía se encuentra operando.
- Agilizar su capacidad de reacción y aconsejar sobre las estrategias más adecuadas para su adaptación a las variaciones del mercado.
PROYECTOS AD-HOC
- Soluciones estratégicas y financieras
- Asesoramiento en deuda
- Financiación y procesos de refinanciación
- Fusiones y adquisiciones
- Mercado de capitales y titulización
- Diseño de programas de Compliance
- Seguimiento y control de programas de Compliance
- Auditorias ISO 19600
- Asesoramiento en materia regulatoria
- Definición de estrategia de compras
- DAFO sistemas de compras
- Internacionalización de compras
- Sistemas y procedimientos de gestión
- Diseño y gestión de concurso de ofertas
ASESORÍA LEGAL & FISCAL
- Asesoramiento en derecho mercantil
- Derecho fiscal y tributario
- Derecho de competencia
- Derecho laboral y gestión de trabajadores
- Auditoria internas contables
- Desarrollo de planes estratégicos y planes de marketing
- Reorientación de estrategias de negocio
- Asesoramiento y gestión en planes de comunicación integrales, on y off line
- Servicios de auditoría externa y forense
- Due diligence y vendor diligence
- Implantación de gobierno corporativos
- Planes de viabilidad económica empresariales
SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
- Sistemas de gestión de seguridad de la información UNE‐EN ISO 27001
- Sistemas de gestión cumplimiento de LOPD
- Auditorías internas, legales de gestión de seguridad y cumplimiento de la LOPD
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
- Gestión del cambio, rediseño organizaciones
- Sistemas de evaluación de desempeño
- Análisis y descripción de puestos
- Programas de desarrollo gerencial
- Diseño de políticas y planes de carrera
- Análisis, diseño y estrategia de implantación de sistemas de RSC
- Gestión del diálogo con grupos de interés, GdI.
- Diagnóstico y alineamiento con estándares de sostenibilidad
- Desarrollo de planes y proyectos de economía circular
COMUNICACIÓN
- Comunicación interna: Auditorías de comunicación, análisis reputacional, análisis de impacto, desarrollo e implantación de planes de comunicación
- Comunicación externa: Estrategia de comunicación, community manager, acciones de PR
Su empresa conseguirá incrementar el control sobre la actividad, simplificar la gestión, flexibilizar la operativa y centrarse en su negocio principal.
NUESTRO ENFOQUE
En cliente o a distancia
Agilidad y proactividad
Seguimiento personalizado
Flexibilidad de servicio
NUESTROS SERVICIOS
Elaboración de informes
Reporting de gestión integrados
Integración de sistema de Control de Gestión
Optimización de procesos
SUS VENTAJAS
Mejora continua
Visión externa, aire fresco
Ayuda a captación de talento
Formación en sistemas de BI
DESCUBRE NUESTRO FOLLETO
FINCAT ADVISORS
© 2017 Diseñado y desarrollado por FINCAT ADVISORS